Wanneer een werknemer langdurig arbeidsongeschikt is, bijvoorbeeld door fysieke en/of mentale klachten of beperkingen, roept dat veel vragen op. Wat is er mogelijk? Kan iemand terug naar hun oude functie, of is ander werk passender? Is het nodig om een tweede spoortraject te starten, en zo ja, wanneer?
Onze arbeidsdeskundigen helpen je bij het beantwoorden van deze vragen met onafhankelijk en deskundig advies. Altijd met oog voor de mens én in lijn met de Wet verbetering poortwachter.
Hiervoor werken we bij CareerAdvisor samen met een ervaren en gecertificeerde partner op het gebied van arbeidsdeskundig advies. Dankzij deze samenwerking kunnen wij onze persoonlijke begeleiding combineren met hoogwaardige, onafhankelijke expertise. Zo bieden wij het beste van twee werelden.
Wij bieden drie soorten onderzoeken aan die inzicht geven in de mogelijkheden en vervolgstappen in het re-integratieproces: Arbeidsdeskundig onderzoek, arbeidsmogelijkhedenonderzoek en een haalbaarheidsonderzoek. Op deze pagina vertellen wij meer over het arbeidsdeskundig onderzoek.
Een arbeidsdeskundig onderzoek is een objectief en gestructureerd onderzoek naar de mogelijkheden van werkhervatting. Het wordt meestal ingezet als er sprake is van langdurige arbeidsongeschiktheid en wordt uitgevoerd door een onafhankelijke gecertificeerde arbeidsdeskundige. Uit het onderzoek moet duidelijk worden of de werknemer terug kan keren op de eigen werkplek of ander passend werk bij de werkgever (1e spoor) of dat er gezocht moet worden naar ander werk bij een andere werkgever (2e spoor).
Uiteindelijk levert een arbeidsdeskundig onderzoek dus een belangrijke bijdrage aan de re-integratie van een langdurig zieke werknemer.
• Een langdurig zieke werknemer geeft aan het werk te kunnen hervatten.
• Het is onduidelijk of de werknemer terug kan keren in de huidige functie.
• De arbeidsmogelijkheden van de werknemer zijn onduidelijk.
• Het re-integratieproces verloopt niet soepel.
• Er is nog onduidelijkheid over het doel van de re-integratie.
• De belastbaarheid van de medewerker (in samenspraak met de bedrijfsarts).
• De fysieke en mentale belasting van de eigen functie.
• De mogelijkheden tot werkhervatting in eigen of aangepast werk.
• De beschikbaarheid van passend werk binnen of buiten de organisatie.
Het inzetten van een arbeidsdeskundig onderzoek heeft zowel voor- als nadelen. We benoemen de belangrijksten hieronder;
Voordelen:
• Een onafhankelijk adviesrapport met een duidelijke conclusie over de inzetbaarheid van de werknemer.
• Concreet advies over vervolgstappen in het re-integratieproces.
• Onderbouwing voor het re-integratieverslag richting UWV (Poortwachterproof). Dit helpt sancties van het UWV te voorkomen.
Nadelen:
• Het kan een aanleiding zijn voor het ontstaan van een discussie wanneer de werkgever en werknemer andere belangen hebben.
• De werknemer kan een negatief beeld hebben omdat dit bepaald of deze terug kan keren naar werk. De deskundige is er echter ook om de werknemer verder te helpen in hun loopbaan.
Het arbeidsdeskundig onderzoek kan ingezet worden binnen de eerste 52 weken van de ziekte periode. Wel is het aan te raden dit zo vroeg mogelijk te doen, dus wanneer er geen sprake is van een snelle terugkeer van de werknemer. Zo is er nog voldoende tijd om de mogelijkheden goed te onderzoeken.
Het arbeidsdeskundig onderzoek bestaat uit de volgende stappen:
1. Intakegesprek: De arbeidsdeskundige gaat met zowel met de werknemer als de werkgever in gesprek om de huidige situatie te bespreken.
2. Beoordeling van medische gegevens: De arbeidsdeskundige beoordeelt de medische gegevens van de werknemer, zoals de FML (Functionele Mogelijkheden Lijst) van de bedrijfsarts. Bij deze stap kan er ook een overleg met de bedrijfsarts plaatsvinden.
3. Beoordeling van de functie: De arbeidsdeskundige onderzoekt de functie van de werknemer en beoordeelt de belasting ervan. Onderdeel van deze stap kan een bezoek aan de werkplek zijn.
4. Beoordeling van de mogelijkheden op de arbeidsmarkt: De arbeidsdeskundige beoordeelt de mogelijkheden op de arbeidsmarkt voor de werknemer.
5. Advies: De arbeidsdeskundige geeft in een re-integratierapport advies aan de werknemer en de werkgever over de mogelijkheden tot werkhervatting.
De kosten van een arbeidsdeskundig onderzoek zijn verschillend per organisatie. Dit komt doordat elk onderzoek gebaseerd is op maatwerk. Wel bevatten ze dezelfde vaste onderdelen om tot een goed advies te komen.
Gemiddeld genomen komen de kosten uit op €1.150 die voor rekening komen van de werkgever.
Een arbeidsdeskundig onderzoek is niet wettelijk verplicht. Wel wordt er verwacht van de werkgever en werknemer dat zij zich voldoende inzetten voor de re-integratie. Het UWV hecht daarom ook veel waarde aan zo’n onderzoek. Wordt het te laat ingezet? Dan riskeert de werkgever een loonsanctie wanneer een werknemer een WIA-aanvraag doet.
Wanneer de werknemer het niet eens is met de uitkomst van het arbeidsdeskundige onderzoek is het belangrijk dat dit meteen in het gesprek met de arbeidsdeskundige kenbaar wordt gemaakt. In dit gesprek moet ook toegelicht worden waarom de werknemer het er niet mee eens is. Vervolgens kan de arbeidsdeskundige een toelichting geven over het advies en deze eventueel aanpassen na overleg met de bedrijfsarts.
Wanneer de werknemer het nog steeds niet eens is met de uitkomst kan deze een deskundigenoordeel bij het UWV aanvragen.
Voor alle arbeidsdeskundige onderzoeken werken wij samen met een vaste, onafhankelijke partner die gespecialiseerd is in arbeidsdeskundig advies. Door onze krachten te bundelen, ben je verzeker van:
• Onafhankelijke en actuele deskundigheid.
• Inzet van geregistreerde arbeidsdeskundigen.
• Praktisch advies dat voldoet aan wet- en regelgeving.
• Een zorgvuldig en respectvol proces, voor werknemer en werkgever.
