Een reorganisatie raakt vaak meerdere medewerkers tegelijk. Met groepsoutplacement begeleidt CareerAdvisor al je medewerkers naar nieuw werk, van de eerste voorlichting tot de eerste werkdag bij een nieuwe werkgever. Elke medewerker krijgt een vaste coach bij hem of haar in de regio. Jaarlijks begeleiden we zo'n 300 mensen bij reorganisaties.
Groepsoutplacement is outplacement voor een groep medewerkers die tegelijk hun baan verliezen, bijvoorbeeld bij een reorganisatie, fusie of sluiting van een vestiging. De begeleiding combineert gezamenlijke onderdelen, zoals voorlichting en trainingen in groepen, met persoonlijke coaching. Of het nu om 5, 50 of 200 medewerkers gaat: iedereen krijgt begeleiding die past bij zijn functie, niveau en situatie.
Bij een reorganisatie wordt outplacement vaak afgesproken in een sociaal plan, of per medewerker in een vaststellingsovereenkomst. We denken graag vroeg mee, zodat de begeleiding aansluit bij de afspraken met de ondernemingsraad en de vakbonden. Kosten voor begeleiding naar ander werk mogen onder voorwaarden in mindering worden gebracht op de transitievergoeding: de werknemer moet daar vooraf schriftelijk mee instemmen.
De prijs van groepsoutplacement is altijd maatwerk. Die hangt af van het aantal medewerkers, de gewenste duur, de mix van groepsonderdelen en persoonlijke coaching, en of er een mobiliteitscentrum nodig is. Voor individuele trajecten lopen onze pakketten van € 2.235 tot € 4.995 (excl. btw). Bij een groep ontvang je een voorstel op maat.
Meer over outplacement voor één medewerker lees je op outplacement voor werkgevers.
Nee, de wet verplicht een werkgever niet om outplacement aan te bieden. Bij reorganisaties wordt het wel vaak afgesproken in een sociaal plan of een cao, en dan is de werkgever eraan gebonden. Ook zonder verplichting is het een vorm van goed werkgeverschap.
Ja, onder voorwaarden. Kosten voor begeleiding naar ander werk mogen op de transitievergoeding in mindering worden gebracht, maar alleen als de werknemer daar vooraf schriftelijk mee instemt.
Daar is geen vaste grens voor. Vanaf een paar medewerkers kan een gezamenlijke aanpak met voorlichting en groepstrainingen al voordelen hebben. We kijken samen wat het beste past.
Ja. Naast de groepsonderdelen krijgt iedere medewerker een vaste coach bij hem of haar in de regio.
Nee, een zieke werknemer moet eerst het verplichte re-integratietraject doorlopen.
De meeste werknemers kunnen pas weer naar de toekomst kijken als ze bijgekomen zijn van de schrik. Daarom staat in deze fase van het outplacementtraject de acceptatie van het ontslag centraal.
De antwoorden op de vragen ‘Wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik?’ vormen de basis voor de zoektocht naar een nieuwe baan. Je werknemer gaat aan de slag met een helder profiel dat bestaat uit zijn expertise, vaardigheden en competenties. Dit wordt aangevuld met een overzicht van branches, organisaties en functies die bij hem of haar passen.
Voor veel mensen is het al een tijd geleden dat zij op zoek waren naar een nieuwe baan. Bij outplacement wordt jouw werknemer meegenomen in de veranderingen in de arbeidsmarkt. Hoe zien die eruit, welke vacatures zijn er en welke spreken aan? Verder gaat je werknemer in deze fase aan de slag met een (vernieuwd) CV, een onderscheidende motivatiebrief, sollicitatietraining, elevator pitch en de inzet van sociale media.
De coach screent vacatures en biedt ze aan jouw werknemer aan. Met extra aandacht voor nog niet gepubliceerde vacatures omdat die een hogere slagingskans bieden. Daarom benadert de coach continu en rechtstreeks potentiële werkgevers. Daarnaast krijgt de werknemer toegang tot een vacature zoeksysteem. De coach traint hem of haar effectief om ook zelf naar passende functies te zoeken.
In deze fase heeft je werknemer vaak een nieuwe baan gevonden of is daar druk mee bezig. De coach houdt regelmatig contact om te horen hoe het gaat en je werknemer kan terecht voor vragen rondom contract, proeftijd en arbeidsvoorwaarden.